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没燃烧完的卡酷睿2双核t8100路里与关门的健身房

作者: 时间:2019-10-16 点击:

一把挂锁隔断了小区居民的健身热情。10月12日上午,坐落在长株潭城际铁路谷山站旁的湖南省长沙市岳麓区莱茵城小区内,临近雷锋大道和城铁站的乐享健身房已人去楼空。玻璃门内静谧无声,外墙悬挂的大幅广告牌上写着的办公电话,已无人接听。

会员卡成了“空白支票”

10月10日下午,从外地出差回来的陈先生得知乐享健身房管理方“跑路”时心里一凉,“2000多元的会员卡才去了3次,上次还考虑准备办张私教卡的,就打了水漂?”等他赶到16栋、17栋附近的乐享健身门前时,看到的是紧闭的大门和凌乱的店面。一位到健身房附近超市买菜的小区居民告诉陈先生,消息前一天晚上就传开了,很多会员赶早过来,找不到老板就搬走了一些器械。后来门就被锁了,可能是欠了房租。

坏消息接踵而至:有人查到,乐享健身房的注册公司今年4月已注销,但奇怪的是,今年8月前后,乐享健身还办了一场盛大的促销活动,在小区内吸纳了许多新会员。“因为活动有优惠,我就办了张卡,去了3次觉得锻炼有些效果,没想到关了。”陈先生感慨,出差前他还和妻子商量,让喜欢窝在家里看电视刷美剧的妻子也来活动下胳膊腿。

据一些居民介绍,莱茵城的乐享健身房办了大约3年,还设有跆拳道培训中心,一些家长为上学的孩子办了卡,10月9日白天还有会员在里面锻炼,但没人意识到这会是最后一堂课。

同样焦急不安的还有健身房的员工。有业主联系了自己的私教,发现他们也无法联系到同样住在莱茵城的老板,工资也拖欠了一个月。面对这一突如其来的状况,小区里已有居民报警并在群里通知办了会员卡的业主维权。

当地媒体报道称,莱茵城小区业主委员会知道健身房倒闭后,考虑到在乐享健身的会员大多数是小区的业主,多次联系健身房老板未果后,业委会发出紧急通知,统一为业主登记损失。从登记的情况看,单户会员卡金额最小的1050元,最大的超过3万元。截至10日下午,登记的业主已超过百人,损失超过50万元。业主委员会负责人表示,他们已联系了开发商、物业以及街道,要求立刻阻止商户撤离行为,承担相应的责任。“估计随着登记人数的增加,损失金额可能远不止50万元。”

“蓝海”成“红海 ” 健身房现“闭店潮”

健身房的兴起与经济、体育的发展密切相关。2001年7月13日,北京申奥成功,全民健身风开始流行。2002年,在北京办一张中体倍力健身年卡需花费近万元。2008年,“全民健身与奥运同行”的活动渗透到大街小巷,彼时中国的健身俱乐部仅有2770家。而健身行业最大的数据服务商——三体运动数据研究中心发布的《2018中国健身行业数据报告》显示,2018年,中国大陆健身俱乐部超过4.6万家。

2016年10月25日,中共中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》,提出到 2030年建立起体系完整、结构优化的健康产业体系,强调重点发展全民健身及业余体育。2016年10月28日,国务院发布《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》,提出盘活体育场馆资源,扶持健身俱乐部发展,支持符合条件的健身休闲企业上市,引导社会资本参与健身休闲产业,到2025年健身休闲产业规模将达到3万亿元。国家体育总局人士也指出,经济型用户和健身爱好群体的规模将持续扩大,未来居民健身意识进一步增强,对健身服务及设备的需求仍有较大增长空间。

随着经济增长和城市居民对健康的日益重视,各地健身房如雨后春笋般涌现,十年间,健身房数量增加了将近18倍。但在市场繁荣的背后问题也不断显现,健身房消费纠纷、老板人间蒸发……这类现象时常见诸报端。央视2018年8月对北京地区健身行业的调查报道显示,3个月间有超过20家健身房倒闭。而《2018中国健身行业数据报告》指出,近八成的健身俱乐部熬不过12个月,行业洗牌进入白热化。

湖南省长沙市近年来也频频出现健身房关闭的消息。2018年经媒体报道已倒闭的健身房不下10家。其中12月17日,经营17年的长沙海东青健身俱乐部发布停业通知在业界引起震撼。作为长沙首批本土以商业模式运作的健身房,海东青有芙蓉路店、中江店、东方店3家直营门店,这3家店均处于市内繁华地段,健身设施和教练水平一直在业界排名前列。仅长沙市最核心地段的芙蓉路店,会员就将近2000人,单店预付费卡价值超过200万元。

当地媒体报道称,从2017年起,该店不止一次出现缓发工资、推年卡返利等情况。一些会员介绍说,2017年末,该店推出“800元办年卡,一年内健身满120次,返还560元卡费”的促销活动,但他们完成任务两个多月,却一直没收到返还的钱。如今,数千名会员走上预付卡维权之路。

这些健身房为何“命”不长

今年国庆期间,在长沙颇为知名的奇迹健身房属下的位于东二环的海关店突然关门歇业。据长沙电视台政法频道报道,奇迹健身海关店是2017年前后开业的,由于是连锁品牌,又提供健身、私教、游泳、私人储藏柜等多项服务,开业后吸纳了数百名会员。

但会员们今年10月4日来健身时,却发现健身房已歇业。店内张贴的一张通知书上写着:经该公司决定,对海关店重新选址升级,让原址会员从2019年10月4日至2019年10月20日16天时间之内,转至奇迹健身长沙市其他任意27家门店锻炼。长沙市雨花区高桥街道办、当地派出所以及五一社区均介入了协调,发现该健身房还拖欠了房东大约40万元租金。

据悉,今年长沙市至少有8家健身房关门,涉及会员几千人。其中,绝大部分健身房在关门前都没有主动退还消费者预售卡内的余额,消费者维权无门,只能抱着“认栽”的心态,这冷了众多健身爱好者的心。

湖南体育职业技术学院院长谭焱良分析,健身房是一个初期投入很大的项目,器材、场地、人员开支不菲。如果资金准备不充分,就容易导致资金链断裂;此外,大部分开店者对市场调查并不充分,常常几家健身房距离很近又没有足够差异化,竞争激烈。为了招徕顾客只能打价格战,最终结果是扰乱市场,增加生存压力。“健身房采取的是预付费方式,折扣越大,风险越高。”

湖南体育界一资深管理人士向中国青年报·中国青年网记者透露,很多健身房的开设理念存在问题。他发现一些健身房投资者的开店逻辑是建立在消费者不经常入场锻炼及消费者无限加盟进入的基础上的,这几乎是天然的缺陷。“一个场馆能容纳多少人同时进场锻炼?一般来办卡的会员大概什么时间进入?老板都有估算。但所有的店都在拼命用打折或者其他促销方式吸引会员。”

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